Minister doen 'n beroep op middelklas om plaaslike regering se dienslewering te dryf

Thembi Simelane
Foto via News

Die Minister van Menslike Nedersettings, Thembi Simelane, het Donderdag tydens die weeklikse The Platform-webinaar 'n beroep op Suid-Afrika se middelklas, professionele persone en sakegemeenskap gedoen om 'n meer aktiewe rol te speel in die versterking van plaaslike regering se aanspreeklikheid en dienslewering. Simelane het beklemtoon dat hierdie oproep daarop gemik is om die grondslag te lê vir meer effektiewe en responsiewe plaaslike bestuur. Volgens Simelane moet ’n “aktivistiese middelklas” nie die staat vervang nie, maar hul opvoeding, professionele vermoëns, netwerke en toegang tot instellings gebruik om daarop aan te dring dat die regering sy verantwoordelikhede nakom. Sy het verder verduidelik dat dit burgers beteken wat ingelig, georganiseerd, wetsgehoorsaam, bewysgebaseerd en volhardend is. Simelane het The Platform versoek om sy bydrae op drie sleutelvrae te fokus: die spesifieke plaaslike of nedersettingsprobleem wat aangespreek word, verifieerbare resultate wat veranderde toestande demonstreer, en wat elke deelnemer binne die wet en 'n gedefinieerde tydraamwerk sal bydra. Die Minister het hierdie vrae gestel as 'n raamwerk vir aksie en meetbare impak.

Wat 'n Aktiewe Burger Beteken

Minister van Menslike Nedersettings, Thembi Simelane, het aktiewe burgers beskryf as ingelig, georganiseerd, wetsgehoorsaam, bewysgebaseerd en volhardend. Sy het aangedui dat aktivisme die doeltreffendste is wanneer dit kollektief en spesifiek is. Simelane het burgers aangemoedig om 'n verbreekte verbintenis te identifiseer, die verantwoordelike instelling vas te stel, teologiese bewyse te vind wat vordering sal demonstreer, en 'n rekord te handhaaf totdat daar 'n reaksie is. Hierdie stap-vir-stap benadering is daarop gemik om burgerlike ingryping meer strategies en effektief te maak.

Volgens Simelane ontbloot goeie toesig nie bloot mislukking nie. Sy het gesê: "Goeie toesig ontbloot nie bloot mislukking nie; dit maak ontduiking moeiliker en regstelling meer waarskynlik." Hierdie stelling onderstreep die transformatiewe potensiaal van aktiewe burgerbetrokkenheid en die belangrikheid daarvan om stelselmatige verbeteringe te bewerkstellig. Die Minister het bygevoeg dat die doel van burgerlike toesig uiteindelik is om die kwaliteit van lewe vir alle inwoners te verbeter deur die regering aanspreeklik te hou.

Praktiese Rol van Burgers

Minister Thembi Simelane het vyf praktiese rolle vir die middelklas uitgelig, wat met volgehoue demokratiese toesig begin. Sy het beklemtoon dat burgers munisipale Geïntegreerde Ontwikkelingsplanne, begrotings, diensleweringsplanne en prestasieverslae moet lees. Deur hierdie dokumente te bestudeer, kan burgers 'n dieper begrip van munisipale prioriteite en prestasies kry. Dit is ook belangrik dat burgers aan besluitneming deelneem voordat sleutelbesluite gefinaliseer word, om sodoende hul insette te lewer en te verseker dat hul belange verteenwoordig word.

Verder moet inwoners wykskomitees, petisies, openbare verhore en wetlike inligtingkanale benut. Hierdie kanale bied formele weë vir burgers om hul stemme te laat hoor en kwessies aan te spreek. Burgers word aangemoedig om bewyse aan te dra, ondernemings op te volg en terug te keer om vas te stel wat verander het. Hierdie volharding is krities om te verseker dat kwessies nie net geïdentifiseer word nie, maar ook opgelos word. Simelane het gesê dat burgers wat vir munisipale dienste kan betaal, dit moet doen, terwyl hulle billike en deursigtige beskerming vir behoeftige huishoudings ondersteun. Dit verseker 'n gebalanseerde benadering tot dienslewering en finansiële volhoubaarheid.

Sy het afgesluit met die volgende oproep: "Inwoners en besighede moet voldoen aan beplanning- en bouregulasies, openbare geriewe beskerm, mislukkings verantwoordelik rapporteer en onwettige verbindings, vandalisme en die normalisering van nalatigheid verwerp." Hierdie stelling beklemtoon die gedeelde verantwoordelikheid van alle akteurs in die samelewing om 'n funksionerende en ordelike omgewing te handhaaf.

Professionele en Sakegemeenskappe se Bydrae

Professionele mense soos ingenieurs, beplanners, argitekte, prokureurs, rekenmeesters, projekbestuurders, dataspesialiste, akademici en kommunikeerders speel ’n belangrike rol. Volgens die Minister van Menslike Nedersettings, Thembi Simelane, kan hulle “gemeenskappe help om planne te verstaan, openbare voorstelle te verbeter, jong professionele persone en opkomende kontrakteurs te mentor, en duidelik gedefinieerde munisipale of nedersettingsuitdagings deur professionele liggame en universiteite ondersteun.” Hul kundigheid is van onskatbare waarde om die kwaliteit van beplanning en implementering te verhoog.

Hierdie ondersteuning van professionele persone moet daarop gemik wees om aanspreeklike instellings te versterk, en nie om "onaanspreeklike parallelle strukture" te skep nie. Die Minister het gewaarsku teen die skepping van onafhanklike strukture wat die funksionering van die staat kan ondermyn. Besighede wat in menslike nedersettings bedryf word, moet samespanning, omkopery, fronting en afpersing verwerp, en eerder kwaliteit werk lewer. Hulle moet ook voldoen aan verbruikersbeskermingstandaarde, kleiner verskaffers betyds betaal, en in vaardighede en plaaslike voorsieningskettings belê. Hierdie etiese sakegedrag is noodsaaklik vir volhoubare ontwikkeling.

Openbare-private vennootskappe moet gedeelde risiko, deursigtige waarde en openbare voordeel behels, eerder as die privatisering van besluitneming. Die beginsels van deursigtigheid en gelyke voordeel moet die grondslag van sulke vennootskappe vorm. Binne die departement se ses entiteite stel goedgekeurde Jaarlikse Prestasieplanne 'n minimum teiken van 40 persent van jaarlikse verkrygingsbesteding vir vroue-besit ondernemings. Hierdie inisiatief is daarop gemik om ekonomiese bemagtiging te bevorder.

Die regering moet sy deel van die vennootskap nakom deur realistiese en befondsde prioriteite te publiseer, projekvoorbereiding te verbeter, duidelike terugvoer te gee, prestasie sigbaar te maak, en op te tree teen mislukking en korrupsie. Hierdie verbintenis tot goeie bestuur is die ander kant van die vennootskapsmunt, en is noodsaaklik vir die sukses van enige samewerkingspoging.